应用的范围越来越广，专业化程度越来越深

建筑工地管理迈入数字时代 

来源：广东建设报     2014年4月4日

http://www.ycwb.com/epaper/gdjsb/html/2014-04/04/content_414087.htm?div=-1

“所谓‘数字化工地’，就是从工程开工到工程竣工，从原材料到结构施工都能通过现代化的信息技术手段采集各种数字并对数据加以整合处理和利用。”长期从事建筑行业软件开发利用的广东省工程检测专业委员会常务委员、广州粤建三和软件有限公司董事长黄俭表示，现在的建筑工地已经普遍使用了信息化技术。

　　据介绍，随着信息化技术的发展，建筑工地数字化技术应用的范围越来越广，专业化程度越来越深。

　　工地数字化：走向更专业

　　广东建筑行业很早之前就开展了工地信息化的尝试和探索。2002年，广州一建筑工地推出了“施工技术资料信息管理系统”，这是广东第一个施工技术资料信息管理系统，也是全国第一个施工技术资料信息管理系统。

　　但是，建筑工地的信息化进程并不顺利。一方面受制于信息技术与网络的限制，另一方面，一些施工企业的观念跟不上信息时代的发展。近年来，随着网络技术的进步和施工技术的发展，建筑工地数字化的步伐也在不断加快，信息技术不仅限于工地内部的资料管理，而且与工程的建设紧密地结合在了一起。

　　位于珠江新城的广州财富中心项目，在建设过程中就大量采用了先进的现代信息技术。据负责施工的广州建筑股份有限公司教授级高工吴瑞卿介绍，这个项目开发与应用“工程质量安全综合信息管理平台”，对工程的质量和安全进行信息化管理。与此同时，该项目还采用了建筑信息模型技术（BIM技术）、钢结构材料跟踪系统、施工现场材料管理系统、项目现场全景拍摄系统等。尤其是应用项目现场全景拍摄系统后，24小时对工地现场进行一次全景拍摄，用于施工现场进度控制信息化管理，从而实现对整个施工现场的全天候监控。

　　据记者了解，现在许多建筑工地都在采用信息技术，特别是在一些规模比较大的工程项目更为突出，如广州西塔、东塔。

　　施工安全：实现数字化监控

　　建筑工地数字化最为成功的是施工安全监控的数字化，这与建设行政主管部门大力加强建筑施工安全管理、积极推进建筑行业信息化有着密切的关系。

　　东莞是最早对建筑工程施工现场实施视频监控并取得明显成效的地区之一。早在2007年，东莞就对建筑工程施工现场实施视频监控，并逐步加以完善和提高。其视频监控系统由工地现场视频信号采集、网络传输和信息处理两部分组成。

　　其中，视频信号采集主要利用摄像机和硬盘存储器，完成对施工现场不间断的监控及录像。有关部门可以通过视频监控系统，随机抽查建筑工程施工工地的项目经理、专职安全员等管理人员，实行视频点名检查；也可以通过视频监控系统对深基坑、人工挖孔桩、高支模、外脚手架、施工起重机械等危险性较大的工程施工和使用情况进行重点监控。

　　东莞视频监控监督建筑工地取得了明显成效。特别表现在， 过去有些项目经理和管理人员由于在多个项目上“挂名”，无法落实到位，但是由于项目多，监管部门不可能都检查到，现在通过实行视频点名检查，随时可以检查有关人员的到位情况。

　　在东莞通过视频监控系统对建筑工地施工安全进行管理的经验推广后，河源、清远也相继采用视频监控系统，效果都很明显。

　　工程质量监控：正在推进数字化

　　在许多地区积极推进施工安全监控数字化的同时，广州异军突起，在工程质量数字化监控方面取得了积极的进展，尤其是在商品混凝土质量监控方面。

　　商品混凝土是建筑结构的主要材料之一，商品混凝土质量的好坏直接影响到建筑工程的质量、使用寿命。为了确保混凝土结构工程安全，广州开发了混凝土质量追踪和动态监管系统，这一系统利用混凝土质量追踪数据集成管理平台跟踪每个批次混凝土出厂及工程使用情况，从而实现对预拌混凝土生产和使用的监督管理。

　　包括：利用工程质量检测数据集成管理平台自动实时汇总混凝土试件、实体检测等检测数据，确保能及时获得各批次混凝土的实际生产质量情况和工程实体质量情况；利用工程质量监督管理电子政务系统自动由数据库服务器后台管理系统按工程编号和混凝土批次编号汇总混凝土生产和检测数据，监督人员可按照不同的混凝土生产企业和不同的工程项目进行混凝土数据的统计分析（严重异常情况将针对混凝土生产企业和工程项目报警）。

　　混凝土质量追踪和动态监管系统覆盖混凝土生产、使用、监测和监督的各个环节，广州利用混凝土质量追踪和动态监管系统实现对混凝土从生产到使用全过程的质量动态追踪和监管。据悉，混凝土质量追踪和动态监管系统已经在广州全面推广应用。

　　工地数字化背后是质量安全

　　不过，虽然许多施工企业、特别是一些大中型施工企业都在积极探索建设数字化工地，工地数字化的水平并不平衡。

　　据介绍，在建筑工地数字化所涉及的内容中，成本管理、工程进度数字化程度比较高。成本管理直接关系到企业的效益，在施工进度、成本管控方面的信息化、数字化的积极性更高，相对来说数字化工作做得比较好。而在质量、安全数字化管理方面，由于未涉及到企业的切身利益，施工企业缺乏积极性，相对比较被动，工地质量安全数字化的水平也不高。

　　目前，影响建筑工地数字化的关键，一个是施工企业的观念。采取现代化的数字化管理意味着需要投入，而且不一定能马上见效，有的甚至可能增加成本。另一个是管理水平。采用现代的数字化管理，改变了建筑行业传统的管理模式，它不仅需要专业的技术人员，也需要与之相适应的管理人才，这才是建筑工地数字化的关键。

　　“从技术上来说，施工过程都可以用数字化手段来管理。”正如黄俭所说，数字化的重要意义不是在于增加或减少成本，更重要的是通过数字化规范施工管理，工程质量安全也就有了保障。